AIを導入することはゴールではありません。 AIが組織に定着し、人とAIが共に成長し、継続的に成果を生み出すまでを支援する ──それがシルエルのAI導入成功プログラムです。
導入しても現場に定着しない。
AI化すべき業務と人が担う業務が曖昧。
AIとの対話が個人の中だけで終わる。
導入成果を評価できない。
導入前から導入後までを一つのプログラムとして支援します。
| フェーズ | 内容 | 成果物 |
|---|---|---|
| AI導入診断 | 現状・課題・期待効果を整理 | 導入ロードマップ |
| 業務分析 | AI適用業務・適用しない業務を整理 | 業務分析レポート |
| AI設計 | プロンプト・作法・運用方針 | AI利用ガイドライン |
| ミルエル導入 | 文脈・作法・予定・タスク連携 | 感覚器官環境 |
| 定着支援 | 教育・改善・伴走 | 改善計画 |
| 効果測定 | 意思決定品質・定着状況を評価 | 改善レポート |
過去の判断・作法・会話を現在につなげます。
予定・期限・チケットをLLMへ届けます。
利用率ではなく組織の変化を見える化します。
| 一般的なAI導入 | シルエル |
|---|---|
| AIを導入する | AIが成果を出せる組織をつくる |
| PoCで終了 | 定着・改善まで伴走 |
| 利用率を測る | 意思決定品質を測る |
| AI中心 | 人とAIの協働を設計 |
AI導入前から導入後まで伴走し、企業がAIと共に成長できる環境をつくります。